Servitization
Die Geschäftsstrategie erweitern: von der Produktion und dem Verkauf von Produkten zur Bereitstellung von Dienstleistungen als integraler Bestandteil des Angebots.
- Portfolio auf Wartung und Reparatur, Ersatzteilversorgung, Verleihservices, Beratung/Schulung sowie Daten- und Analyse-Services ausweiten
- Kundenmehrwert steigern, langfristige Beziehungen aufbauen, Einnahmequellen diversifizieren
- Sicherstellen, dass Serviceversprechen eingehalten werden
Projektmanagement
Projekte zielgerichtet planen, organisieren und umsetzen – mit effizientem Einsatz von Ressourcen wie Zeit, Geld, Personal und Material.
- Klassische, agile oder hybride Ansätze nutzen
- Stakeholder-, Risiko- und Qualitätsmanagement sicherstellen
- Veränderungsprozesse initiieren und begleiten
Lean Management
Prozesse optimieren, Verschwendung vermeiden, Qualität steigern und Kosten senken – mit Fokus auf nachhaltige Effizienz.
- Durchlaufzeiten verkürzen und Mitarbeitende einbeziehen
- Ein Umfeld schaffen, das Innovation und kontinuierliche Verbesserung fördert
Organisationsentwicklung
Strukturen und Zusammenarbeit gezielt gestalten, um Wandel erfolgreich zu ermöglichen.
- Zusammenarbeit stärken und eine agile Unternehmenskultur fördern
- Nachhaltige Veränderungen in der Organisation verankern
Change Management
Veränderungen aktiv gestalten – statt nur zu reagieren. Ich begleite Organisationen durch Transformationsprozesse mit Klarheit, Struktur und Engagement.
- Veränderungen strategisch vorbereiten und umsetzen
- Führungskräfte und Teams befähigen
- Kommunikation und Beteiligung gezielt steuern
AI & Digitalisierung
Künstliche Intelligenz und digitale Technologien bieten enorme Chancen – vorausgesetzt, Prozesse und Denkweisen werden mitgedacht.
- Customer Service durch smarte Automatisierung neu denken
- Unternehmensprozesse für den Einsatz von KI befähigen und adaptieren
- Technologie sinnvoll in die Organisation integrieren