Schwerpunkte

Servitization

Geschäftsstrategie erweitern: von der Produktion/ Verkauf von Produkten zur Bereitstellung von Dienstleistungen als integralen Angebotsbestandteil

Portfolio auf Wartung und Reparatur, Ersatzteilversorgung, , Verleih-Services, Beratung/Schulung sowie Daten-/ Analyse-Services ausweiten.

Kundenmehrwert steigern, langfristige Kundenbeziehungen aufbauen, Einnahmequellen diversifizieren und Wettbewerbsfähigkeit stärken.

Sicherstellen, dass Serviceversprechen eingehalten wird

Strukturierte Problemlösung

Komplexe Herausforderungen brauchen klare Strategien und innovative Ansätze.

Mit meiner Erfahrung in Problemlösung unterstütze ich dich und dein Team dabei, Hindernisse zu überwinden, neue Perspektiven zu finden und praktische Lösungen zu entwickeln.

Projektmanagement

Projekte planen, organisieren durchführen und überwachen
Ressourcen wie Zeit, Geld, Personal und Materialien effektiv einsetzen, um bestimmte Ziele innerhalb eines definierten Zeitrahmens zu erreichen

Agile, klassische oder hybride Projektmanagementansätze anwenden
Kommunikation und Management von Stakeholder, Risiko, und der Qualität

Veränderungsprozess initiieren und begleiten

Lean Management

Prozesse optimieren und Effizienz steigern

Verschwendung minimieren, Qualität verbessern, Durchlaufzeit verkürzen und Kosten senken

Mitarbeiter einbeziehen und ein Umfeld schaffen, das Innovation und Effizienz fördert

Organisationsentwicklung

Prozesse und Strukturen gezielt optimieren

Zusammenarbeit und eine agile Unternehmenskultur fördern

Nachhaltige Veränderungen erfolgreich umsetzen

Moderation von Workshops

Ich passe den Workshop individuell an eure Bedürfnisse und Themen an.

Von ABC-Analyse über Design Thinking zur Zukunftswerkstatt – ich wähle die passenden Werkzeuge für eure Ziele.

Gemeinsam sichern wir, dass die erarbeiteten Ergebnisse in die Praxis umgesetzt werden können.

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